モジュール2-1: 経営組織論・組織行動論¶

モジュール情報¶

項目	内容
領域	経営学
フェーズ	Phase 2
前提モジュール	Module 1-4（経営学入門（総論））
想定学習時間	12-15時間
対応する大学講義	一橋大学: 経営組織論 / Wharton: MGMT 1010 Management and the Changing Environment / LSE: MG105 Organisational Behaviour and Leadership

学習目標¶

組織構造の基本類型（機能別組織・事業部制・マトリクス組織・ネットワーク組織）の特徴と適用条件を理解する
取引費用経済学に基づく組織の境界の理論を把握する
主要なモチベーション理論（マズロー、ハーズバーグ、期待理論、自己決定理論）の内容・意義・限界を理解する
リーダーシップ論の歴史的展開（特性論→行動論→条件適応論→変革型リーダーシップ）を通覧する
組織文化・組織学習・知識経営（野中のSECIモデル）の概念を理解する
組織変革のプロセスモデル（レヴィン、コッター）を把握する

セクション構成¶

#	セクション名	主な内容	前提セクション
1	組織構造の基本類型と設計原理	機能別組織、事業部制、マトリクス組織、ネットワーク組織、取引費用経済学、官僚制	—
2	モチベーション理論	マズローの欲求階層説、ハーズバーグの動機づけ-衛生理論、期待理論、自己決定理論	—
3	リーダーシップ論	特性論、行動論、条件適応論、変革型リーダーシップ	Section 2
4	組織文化・組織学習・知識経営	組織文化、組織コミットメント、組織学習、SECIモデル	Section 1
5	集団意思決定と組織変革	グループダイナミクス、集団浅慮、レヴィンの3段階モデル、コッターの8段階モデル	Section 2, 4

モジュール内の知識マップ¶

graph TD
    S1["Section 1: 組織構造の基本類型と設計原理"]
    S2["Section 2: モチベーション理論"]
    S3["Section 3: リーダーシップ論"]
    S4["Section 4: 組織文化・組織学習・知識経営"]
    S5["Section 5: 集団意思決定と組織変革"]

    S1 --> S4
    S2 --> S3
    S2 --> S5
    S4 --> S5

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    style S2 fill:#e8f4f8,stroke:#2196F3
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