モジュール2-6: 人的資源管理（HRM）
モジュール情報
| 項目 |
内容 |
| 領域 |
経営学 |
| フェーズ |
Phase 2 |
| 前提モジュール |
Module 2-1（経営組織論・組織行動論） |
| 想定学習時間 |
15時間 |
| 対応する大学講義 |
東京大学: 人事管理論T / Harvard Business School: Managing Human Capital / MIT Sloan: Managing Human Resources |
学習目標
- 戦略的人的資源管理（SHRM）の概念を理解し、HRMと経営戦略の連関を説明できる
- 採用・選考プロセスの設計原則とジョブ分析の手法を理解する
- 人材育成の方法論（OJT/Off-JT）とキャリア開発の理論を把握する
- 人事評価制度の主要手法（目標管理、コンピテンシー評価、360度評価）の特徴と課題を理解する
- 報酬制度の設計原則とインセンティブ理論を理解する
- 日本的雇用システムの特徴と変容を歴史的・制度的に理解する
- ダイバーシティ・マネジメントと働き方改革の現状と課題を理解する
セクション構成
| # |
セクション名 |
主な内容 |
前提セクション |
| 1 |
戦略的人的資源管理と採用・選考 |
SHRMの概念、ジョブ分析、採用プロセス設計 |
— |
| 2 |
人材育成と人事評価 |
OJT/Off-JT、キャリア開発、目標管理、コンピテンシー評価、360度評価 |
Section 1 |
| 3 |
報酬制度 |
基本給体系、インセンティブ設計、福利厚生 |
Section 1 |
| 4 |
日本的雇用システムと労使関係 |
終身雇用・年功序列・企業別労組、労使関係、労働法の基礎 |
Section 1 |
| 5 |
ダイバーシティと働き方改革 |
ダイバーシティ・マネジメント、ワークライフバランス、働き方改革 |
Section 1 |
モジュール内の知識マップ
graph LR
S1["Section 1:<br/>戦略的HRMと<br/>採用・選考"] --> S2["Section 2:<br/>人材育成と<br/>人事評価"]
S1 --> S3["Section 3:<br/>報酬制度"]
S1 --> S4["Section 4:<br/>日本的雇用<br/>システムと労使関係"]
S1 --> S5["Section 5:<br/>ダイバーシティと<br/>働き方改革"]